Presionará deuda finanzas estatales

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  • Para resolver presiones financieras inmediatas, estados y municipios recurren a mayor deuda bancaria de corto plazo.
JORGE CANO / AGENCIA REFORMA

CIUDAD DE MÉXICO.- Para resolver presiones financieras inmediatas y con menos ingresos de la Federación, estados y municipios están recurriendo a mayor deuda bancaria de corto plazo.

Aunque el financiamiento puede ayudarles a resolver necesidades urgentes, su aumento acelerado puede representar riesgos a las finanzas públicas de los gobiernos.

Según datos de la Secretaría de Hacienda, los gobiernos locales han contratado 8 mil 966 millones de pesos en deuda bancaria de corto plazo en los primeros siete meses del año, un alza anual de 86 por ciento.

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El incremento de deuda a corto plazo aumenta de forma significativa el riesgo de impago, dijo Daniela Brandazza, analista subnacional de “S&P”.

“Cuando aumenta el financiamiento de corto plazo ayuda a los estados a subsanar temas más inmediatos, pero si no se planea correctamente pueden verse en problemas para pagar”, comentó.

El uso de créditos cortos es un problema estructural que se venía arrastrando desde antes de la pandemia, explicó, por los desequilibrios entre ingresos y gastos.

No obstante, con la pandemia se agravó la baja de participaciones federales y aumentaron las presiones de atender temas de salud. Además, varios estados realizaron diferimientos en pagos de impuestos, lo que disminuyó su flujo de ingresos.

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“Estamos viendo 2021 como el año de mayor preocupación para el tema de cómo evolucionará el financiamiento de corto plazo, porque si no se toman las decisiones correctas puede haber niveles que sean muy difíciles de pagar en tiempo y forma”.

Aquellos cortos plazos usados de forma recurrente para pagar gasto corriente, como nómina, son menos sustentables que los usados como créditos puentes para liquidar un compromiso en lo que reciben otro ingreso garantizado.

En lo que va del año, el Estado de México ha sido el que más ha contratado deuda a corto plazo, con 2 mil 500 millones de pesos, a una tasa de 6 por ciento promedio; seguido de Jalisco, con mil 900 millones, también a 6 por ciento;  Chihuahua, con mil 450 millones, a 7 por ciento; y Quintana Roo, con 787 millones, a tasa de 11 por ciento.

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