Concluye el IMSS reunión de trabajo en el Sureste

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Concluye el IMSS reunión de trabajo en el Sureste
  • De la reunión surgieron más de 900 compromisos que serán atendidos por los OOAD y las UMAE del IMSS en un periodo de seis meses.
IGNACIO CALVA

CANCÚN, Q. ROO.- En Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) concluyó los trabajos de su Segunda Reunión Regional Sureste, donde se lograron 944 acuerdos para fortalecer las tareas institucionales en materia de recuperación de servicios, eficiencia presupuestal, temas tecnológicos, diagnósticos operativos, conservación, infraestructura, personal, entre otros.

Se desarrollaron 43 reuniones con la participación de los Órganos de Operación Administrativa Desconcentrada (OOAD) del IMSS en Campeche, Chiapas, Oaxaca, Tabasco, Veracruz Norte y Sur, Quintana Roo y Yucatán; las Unidades Médicas de Alta Especialidad (UMAE) “Adolfo Ruiz Cortines” e “Ignacio García Téllez”, de Veracruz y Mérida, respectivamente, 9 direcciones normativas, así como la Unidad de Integridad y Transparencia.

Los trabajos se desarrollaron en 7 mesas temáticas relacionadas con recuperación de servicios y eficiencia presupuestal, personal, acuerdos de gestión, transformación digital, conservación, infraestructura, guarderías y otros que impactan la operación institucional.

De ahí surgieron más de 900 compromisos que serán atendidos por los OOAD y las UMAE en un periodo de seis meses, y se verificará su cumplimiento para contar con resoluciones favorables.

En temas médico administrativo, la Dirección de Prestaciones Médicas integró 17 acuerdos para dar seguimiento, con el fin de fortalecer la atención al derechohabiente.

La Dirección de Prestaciones Económicas y Sociales revisó proyectos de inversión en consultorios de salud en el trabajo, temas de incapacidad, pensiones e informó sobre el Programa Nacional IMSS de activación física para la salud y el despliegue regional de la estrategia Entornos Laborales Seguros y Saludables (ELSSA).

Por parte de la Dirección de Incorporación y Recaudación se expuso sobre los puestos de trabajo registrados en el IMSS, salario base de cotización y registros patronales; mientras que la Dirección de Planeación Estratégica Institucional (DPTI) refirió los resultados obtenidos del censo diagnóstico a Unidades Médicas.

La DPTI, mediante un tablero de control dinámico, determinó el estatus de las Unidades Médicas en Primero y Segundo nivel en temas de infraestructura, equipamiento, personal, farmacia, entre otros.

Asimismo, la Unidad de Administración presentó estrategias para sustituir medicamentos e insumos con un enfoque basado en claves de insumos con mayores beneficios para los pacientes, mejorar el equipamiento de almacenes y cámaras frías.

Finalmente, la Dirección de Innovación y Desarrollo Tecnológico (DIDT), trabajó en el despliegue del Ecosistema Digital en Salud, que consistirá unificar una plataforma en todos los hospitales y UMAE del Instituto, a fin de obtener una herramienta eficiente que abarque el proceso de punta a punta en materia de hospitalización, urgencias y cirugía.

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