- Amaury Vergara Zatarain destaca el crecimiento y ventajas que tendrá la empresa de suplementos alimenticios en el mercado estadounidense.
CITLALLI MEDINA / AGENCIA REFORMA
GUADALAJARA, JALISCO.- El director general de Grupo Omnilife, Amaury Vergara Zatarain, destaca el crecimiento y ventajas que tendrá la empresa de suplementos alimenticios en el mercado estadounidense.
En entrevista con Grupo REFORMA, el empresario tapatío le restó importancia a la incertidumbre que existe en el País por los aranceles que desea imponer el Presidente de Estados Unidos, Donald Trump, y que actualmente se aplazaron.
Grupo Omnilife celebró durante el viernes 7, sábado 8 y domingo 9 de marzo el evento Extravaganas 2025, que reúne a empresarios de los 21 países que distribuyen sus productos.
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¿Cuándo podrían inaugurar la tercera planta de Omnilife y oficinas corporativas, que construyen en Allen, Texas (área conurbada de Dallas-Fort Worth)? Hace un año la previsión era ponerla en marcha en 2025.
Tenemos las fechas todavía listas para posiblemente finales de este año. Obviamente el inicio de operaciones muy posiblemente se tenga que llevar hasta el año 2026, pero la construcción sigue en tiempo y en forma.
Con esta planta, con productos producidos en Estados Unidos, el mercado canadiense se hace mucho más viable y podemos abrir Omnilife en Canadá, pero no vamos a hacer una planta en Canadá, eso sí, te lo garantizo. Con la de Estados Unidos tenemos y es muy buena inversión, pero habrá que ver también porque Trump no está haciendo mucha amistad con los canadienses, pero bueno, yo creo que eso es temporal.
Hablando de Tump, en estos momentos en que se aferra a imponer aranceles a productos mexicanos, ¿qué ventaja significa para Omnilife la apertura de esta planta en Texas?
Imagínate, toda la ventaja y toda la bendición, porque algo que visualizamos hace cuatro años hoy se va a volver prácticamente indispensable. En el momento, si Trump decide en abril, creo que todos los que exportamos a Estados Unidos estamos iguales, pero si decide Trump implementar estas tarifas, estos aranceles, obviamente que va a ser muy complejo de aquí a que aperturemos la planta, pero una vez que aperturemos la planta, pues obviamente ese problema para nosotros se va por completo y además vamos a poder competir contra los americanos. Tristemente muchos productores o competidores mexicanos, lo digo triste porque no le deseo eso a nadie, pues no van a poder competir con nosotros en Estados Unidos porque no van a tener su planta y en lo que construyen a partir de esto su próxima planta, pues vamos a tener varios años de ventaja, entonces estamos muy orgullosos con la decisión.
Omnitrition de México, hoy Omnilife, se fundó el 11 de septiembre de 1991 con seis distribuidores, tres empleados y un producto. ¿Cuántos colaboradores y productos tienen hoy?
Sí, en el 91 mi padre y mi madre arrancaron este negocio, con 3 empleados y 6 distribuidores, de los cuales de esos 6 todavía permanecen sus estructuras o ellos mismos están en el negocio y hoy en día tenemos, hemos calculado que más de 6 millones de personas en 21 países hacen el negocio o consumen los productos de Omnilife y en el staff tenemos alrededor de 3 mil, al último dato, 3 mil 60 personas que trabajan y colaboran en Omnilife en todos los países.
¿A cuánto ascienden las ventas anuales de Omnilife?
Nosotros no somos empresa pública, por lo cual no publicamos nuestros números. La última vez que publicamos números de manera pública tuvimos más de 700 millones de dólares de facturación. Hoy en día te puedo decir que el número es mucho mayor, la factura. En 2020, por ejemplo, a pesar de la pandemia, tuvimos el año récord de ventas de Omnilife y desde entonces hemos tenido crecimientos de aproximadamente 6% o más en los años que han venido desde el 2020. Entonces, pues estamos facturando por arriba de los 750 millones de dólares.
¿Cómo se prepara Omnilife rumbo a su año 35?
El próximo año es nuestro 35 aniversario, es un año muy bonito porque esos números siempre son de festejar. Vamos a tirar la casa por la ventana. Este evento (Extravaganas) que hacemos lo vamos a hacer tres veces más grande que lo estamos haciendo este año y creo que también es un año muy simbólico porque si tú ves a Omnilife como si fuera una persona, está cumpliendo 35 años. Ya no es tampoco un chavo, ya es un joven adulto, por decirlo, que ya ha pasado muchas dificultades, pero que además ya sabe quién es y hacia dónde va y que además ya tiene un proyecto de vida.
¿Qué consejo daría a los emprendedores mexicanos ante los amagos de Trump a la economía mexicana?
Cuando mis padres empezaron fue en la crisis de los 90 y todos recordamos un poco la historia de nuestro País, la historia económica, la devaluación, la incertidumbre que había, cómo mucha gente perdió mucho dinero en esos tiempos y se fue a la bancarrota. Mis padres fueron una de esas personas que se quedaron sin dinero y a pesar de ello empezaron esta maravillosa empresa que ahora está en 21 países, más de 6 millones de personas que consumen y distribuyen el producto. Tenemos un club maravilloso, no solo cualquier club, el club más querido de México, para mí el club más grande del mundo. Y yo sí les recuerdo a los chavos que todo eso empezó con un sueño.
Entonces, son muy importantes los sueños en Omnilife para nosotros, recordar qué es lo que te mueve y qué es lo que mi papá le decía: ‘El deseo ardiente: ¿cuál es tu deseo ardiente?, ¿qué quieres lograr en la vida? Que conectes con ello y que hagas todo lo posible para lograrlo’. También mi padre decía que para ser exitoso hay que trabajar un día sí y el otro también (…).
Yo no le daría mucha importancia a Trump, o a los gobiernos, nosotros hemos crecido a pesar de los gobiernos buenos o malos, porque depende de ti tu propio éxito, no de la situación mundial o política.
