- La reforma para reducir la jornada laboral a 40 horas semanales implicará una transformación en las empresas para la gestión del tiempo de trabajo.
STAFF / AR
CIUDAD DE MÉXICO.- La reforma para reducir la jornada laboral a 40 horas semanales implicará una transformación en las empresas para la gestión del tiempo de trabajo.
Herramientas como el reloj checador pasarán a la historia para dar paso a sistemas de registro digital, que permitirán reducir errores en la gestión de horas extraordinarias y agilizar procesos de auditoría.
Se prevé que esta obligación acompañe la implementación gradual de la reducción de la jornada a partir de 2027, por lo que las empresas cuentan con un periodo clave para prepararse y adaptar sus procesos.
“Tener un buen registro es una garantía para todas las partes, tanto para el empleador como para el empleado, de que se están atendiendo las necesidades de ambos. Un entorno electrónico permite un control de asistencia y una gestión más confiable del tiempo transcurrido y del trabajo realizado”, afirmó Daniel López Paino, director de la Unidad de Negocio HCM de Cegid, empresa de soluciones de gestión empresarial en la nube para los sectores de finanzas, recursos humanos, contabilidad, retail y emprendedores.
López Paino señaló que el incumplimiento de esta obligación podría derivar en sanciones económicas de hasta 586 mil 550 pesos para las empresas.
“Este cambio también impacta en la experiencia del empleado. Cuando se implementa correctamente, el registro digital permite a las personas gestionar su jornada con mayor autonomía: consultar turnos, registrar tiempos, solicitar permisos o acceder a su información sin intermediarios. Esto no solo mejora la eficiencia, sino que también fortalece la transparencia y la confianza dentro de la organización”, añadió.
No obstante, Rankmi, plataforma de gestión de capital humano, advirtió que gran parte de las organizaciones aún enfrenta rezagos tecnológicos para adaptarse al nuevo entorno laboral.
De acuerdo con datos citados por la firma, el 72 por ciento de las empresas en México aún no ha ejecutado acciones concretas de cara a la transición hacia la jornada reducida, lo que eleva el riesgo de incumplimientos, conflictos laborales y problemas de productividad.
“Otro de los desafíos que enfrentan las organizaciones es la trazabilidad del tiempo productivo. Con jornadas más cortas, las áreas de recursos humanos y operaciones deberán identificar cuellos de botella, automatizar tareas repetitivas y fortalecer modelos de gestión orientados a resultados”, subrayó Rankmi.
