- Pemex canceló cuatro contratos de desarrollo mixto, el programa estrella dirigido a incrementar la producción de crudo y gas natural.
STAFF / AR
CIUDAD DE MÉXICO.- Petróleos Mexicanos (Pemex) canceló cuatro contratos de desarrollo mixto, el programa estrella dirigido a incrementar la producción de crudo y gas natural.
La cancelación, dijo Pemex, fue por causa de fuerza mayor y debido a que los plazos establecidos fueron insuficientes para resolver dudas e inquietudes de las empresas.
Uno de los proyectos cancelados es de aguas profundas. Se trata de los campos Nobilis-Maximiliano, ubicado en aguas profundas en las costas de Matamoros, Tamaulipas; Kayab-Pit-Utsil, en el Golfo de México, frente a Campeche; así como Macuil-Paki y Tlatitok-Sejkan, ambos en aguas someras de Tabasco, señala información de Pemex.
Con ello, la petrolera dejó escapar 175 millones de dólares por concepto de garantías sólo del primer año.
En su conjunto, las reservas petroleras 3P (probadas, probables y posibles) de los cuatro contratos suman más de 2 mil 100 millones de barriles de petróleo, de acuerdo con datos de la Secretaría de Energía (Sener) y de Pemex a 2024.
Sólo los contratos Kayab-Pit-Utsil y Macuil-Paki cuentan con reservas 1P, probadas o que tienen 90 por ciento de probabilidad de recuperación, y que en conjunto suman casi 400 millones de barriles de petróleo, según Sener.
Estos proyectos, incluido el de aguas profundas, habían despertado el interés de Shell Exploración y Extracción, Eni México, BP Exploration, Woodside Petróleo y Dowell Schulenberg, entre otras.
Los procedimientos se suspendieron a finales de 2025, pero a mediados de abril la Gerencia de Contrataciones para Exploración y Extracción los canceló.
En su reporte, Alejandro Elías Jaime Atri, testigo social para el contrato mixto de Nobilis-Maximino, dijo que el documento de cancelación es muy escueto, lo que puede propiciar inconformidad de los participantes.
Enrique Aurelio González Romero, testigo social del contrato Kayab-Pit-Utsil, recomendó que para próximos procedimientos se procure ampliar el trabajo preparatorio de estudios de preinversión y análisis clave antes de difundir la convocatoria respectiva, con una gestión de proyectos interna desde etapas tempranas.
