- Pemex canceló cuatro contratos de desarrollo mixto, el programa estrella dirigido a incrementar la producción de crudo y gas natural.
STAFF / AR
CIUDAD DE MÉXICO.- Petróleos Mexicanos (Pemex) canceló cuatro contratos de desarrollo mixto, el programa estrella dirigido a incrementar la producción de crudo y gas natural.
La cancelación, dijo Pemex, fue por causa de fuerza mayor y debido a que los plazos establecidos fueron insuficientes para resolver dudas e inquietudes de las empresas.
Uno de los proyectos cancelados es de aguas profundas. Se trata de los campos Nobilis-Maximiliano, ubicado en aguas profundas en las costas de Matamoros, Tamaulipas; Kayab-Pit-Utsil, en el Golfo de México, frente a Campeche; así como Macuil-Paki y Tlatitok-Sejkan, ambos en aguas someras de Tabasco, señala información de Pemex.
Con ello, la petrolera dejó escapar 175 millones de dólares por concepto de garantías sólo del primer año.
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En su conjunto, las reservas petroleras 3P (probadas, probables y posibles) de los cuatro contratos suman más de 2 mil 100 millones de barriles de petróleo, de acuerdo con datos de la Secretaría de Energía (Sener) y de Pemex a 2024.
Sólo los contratos Kayab-Pit-Utsil y Macuil-Paki cuentan con reservas 1P, probadas o que tienen 90 por ciento de probabilidad de recuperación, y que en conjunto suman casi 400 millones de barriles de petróleo, según Sener.
Estos proyectos, incluido el de aguas profundas, habían despertado el interés de Shell Exploración y Extracción, Eni México, BP Exploration, Woodside Petróleo y Dowell Schulenberg, entre otras.
Los procedimientos se suspendieron a finales de 2025, pero a mediados de abril la Gerencia de Contrataciones para Exploración y Extracción los canceló.
En su reporte, Alejandro Elías Jaime Atri, testigo social para el contrato mixto de Nobilis-Maximino, dijo que el documento de cancelación es muy escueto, lo que puede propiciar inconformidad de los participantes.
Enrique Aurelio González Romero, testigo social del contrato Kayab-Pit-Utsil, recomendó que para próximos procedimientos se procure ampliar el trabajo preparatorio de estudios de preinversión y análisis clave antes de difundir la convocatoria respectiva, con una gestión de proyectos interna desde etapas tempranas.
