- La información plantea que corresponde al regulador explicar qué peso tuvo la aportación extraordinaria de Nu en su proceso bancario, cuáles fueron los criterios para la participación de Prosofipo en Kubo y cómo se evaluó la situación financiera de esa Sofipo.
STAFF / LUCES DEL SIGLO
CIUDAD DE MÉXICO.- La autorización de Nu para operar como banco en México estuvo precedida por una serie de decisiones tomadas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) para recomponer las finanzas del fondo de Protección de las Sociedades Financieras Populares (Prosofipo), debilitado después de las revocaciones de tres Sofipos: CAME, Financiera Impulso y Financiera Auxi.
De acuerdo con la información, a finales de 2025 el sector tuvo que cubrir 512 millones de pesos en cuotas extraordinarias, de los cuales 443 millones correspondieron a Nu México.
La aportación de Nu representó 86.5 por ciento del total y ocurrió mientras la institución avanzaba en su proceso para convertirse en banco. Personas con conocimiento de las conversaciones señalaron que desde la autoridad se habría comunicado a la financiera que cubrir esa cuota sería considerado dentro del proceso de autorización, aunque el pago no constituye un requisito establecido expresamente en la Ley de Instituciones de Crédito.
El fondo Prosofipo enfrentaba presiones financieras después de las revocaciones registradas durante 2025. Su patrimonio se proyectaba en alrededor de 599 millones de pesos al cierre de ese año, con parte de los recursos restringidos temporalmente o comprometidos.
Las aportaciones extraordinarias fueron calculadas considerando el tamaño de las instituciones por captación y el riesgo potencial que representaban para el fondo, por lo que la mayor parte correspondió a Nu, entonces principal jugador entre las Sofipos.
En paralelo, a finales de 2025, el fondo participó con 130 millones de pesos en la capitalización de Kubo Financiero. La operación ascendió a 610 millones de pesos, luego de que Grupo Empresarial Maestro aportara otros 480 millones.
La operación coincidió con ajustes en las cuentas de Kubo, que al 31 de octubre reconoció 241 millones de pesos en estimaciones de riesgos crediticios pendientes de registrar.
La publicación señala que no existe certeza de que los 130 millones destinados a Kubo provinieran directamente de los 443 millones aportados por Nu. Sin embargo, ambos movimientos ocurrieron durante el mismo periodo y formaron parte de las decisiones adoptadas en torno al fortalecimiento de Prosofipo y la capitalización de una institución del sector.
El caso también plantea cuestionamientos sobre el tratamiento contable de las cuotas extraordinarias. Aunque fueron determinadas el 19 de diciembre de 2025 y podían pagarse hasta el 30 de marzo de 2026, los 512 millones fueron reconocidos desde diciembre como cuentas por cobrar.
Estos procesos estuvieron bajo el área encabezada por Eugenio Laris González, vicepresidente de Supervisión de Banca de Desarrollo y Finanzas Populares de la CNBV.
La información plantea que corresponde al regulador explicar qué peso tuvo la aportación extraordinaria de Nu en su proceso bancario, cuáles fueron los criterios para la participación de Prosofipo en Kubo y cómo se evaluó la situación financiera de esa Sofipo.
Con la transformación de Nu en banco, el fondo pierde a la institución que aportó 443 de los 512 millones de pesos extraordinarios utilizados para recomponer sus finanzas, lo que abre la pregunta sobre cómo se cubriría ese espacio ante una nueva eventualidad en el sector.
