- A más de un año de la implementación de la credencialización con códigos QR para servidores públicos municipales, la Contraloría reportó más de tres mil interacciones en la plataforma de evaluación ciudadana.
IGNACIO CALVA
CANCÚN, Q. ROO.- A más de un año de la implementación de la credencialización con códigos QR para servidores públicos municipales, la Contraloría reportó más de tres mil interacciones en la plataforma de evaluación ciudadana.
También el inicio de al menos 20 denuncias formales por presuntas irregularidades administrativas o actos de corrupción.
El contralor municipal, Hilario Timoteo Gutiérrez Valasis, informó que a la fecha se ha distribuido cerca de mil 800 gafetes con código entre el personal de dependencias con mayor contacto con la población.
Es el caso de los inspectores, peritos, notificadores y elementos de la policía, con el propósito de erradicar la usurpación de funciones y fortalecer la certidumbre en las diligencias oficiales.
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El mecanismo permite a los ciudadanos escanear el código QR con cualquier dispositivo móvil para validar en tiempo real la identidad del funcionario y el estatus activo de su adscripción.
Adicionalmente, el portal despliega un cuestionario para calificar la atención recibida, emitir reportes por malos tratos o iniciar formalmente un expediente de queja ante el órgano de control interno.
Respecto a los procedimientos iniciados a través de la herramienta digital, Gutiérrez Valasis detalló que las más de 20 denuncias registradas se encuentran en etapa de investigación e integración de elementos probatorios.
Instó a la ciudadanía a dar seguimiento y aportar evidencia para sancionar las conductas ilícitas.
El contralor dio a conocer que durante la actual administración municipal se han resuelto al menos 50 expedientes administrativos por faltas no graves.
En cuanto a las faltas clasificadas como graves, precisó que se mantiene una mesa de trabajo institucional con la Auditoría Superior del Estado (Aseqroo), la Fiscalía General del Estado (FGE), fiscalías especializadas y el Tribunal de Justicia Administrativa para deslindar responsabilidades directas y alcanzar resoluciones definitivas.
“Se están alcanzando logros para combatir la corrupción de manera institucional. Nosotros no pensamos que el combate a la corrupción se da desde una sola instancia y menos por los alcances que tiene si solo nos limitamos a hablar de la Contraloría.
“El combate a la corrupción se da de forma institucional y podemos decir que tenemos ya la estrategia municipal anticorrupción”, detalló.
