Advierten hoteleros pérdida de competitividad por aumento al DNR

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  • El incremento de 17.8 por ciento al Derecho de No Residente (DNR), avalado en comisiones del Congreso de la Unión, generó nuevos cuestionamientos del sector hotelero de Quintana Roo.
OMAR ROMERO

CANCÚN, Q. ROO.- El incremento de 17.8 por ciento al Derecho de No Residente (DNR), avalado en comisiones del Congreso de la Unión, generó nuevos cuestionamientos del sector hotelero de Quintana Roo.

Advierten una pérdida de competitividad frente a otros destinos del Caribe, en un contexto de reducción de vuelos, encarecimiento de los viajes y falta de recursos para promoción turística institucional.

David Ortiz Mena, presidente del Consejo Hotelero del Caribe Mexicano, señaló que el aumento encarece la experiencia de viaje a México y podría repercutir en la llegada de visitantes, además de poner en riesgo los empleos que dependen de la actividad turística.

Indicó que el país acumula ocho años sin promoción institucional a nivel nacional, situación que, desde su perspectiva, ha contribuido a las dificultades actuales para sostener la demanda turística.

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Por ello, insistió en que parte de los recursos recaudados debería destinarse a campañas que permitan atraer viajeros y fortalecer la competitividad de los destinos. 

El dirigente hotelero agregó que la reducción de vuelos es una de las principales preocupaciones del sector, pues limita la conectividad y se combina con factores externos, como el incremento en los costos del combustible aéreo.

Ante este panorama, consideró que elevar el DNR sin fortalecer la promoción puede agravar las condiciones para atraer visitantes.

Decisión irresponsable

En el mismo sentido, Toni Chaves, presidente de la Asociación de Hoteles de la Riviera Maya, calificó como irresponsable la decisión legislativa de avanzar con el incremento, al considerar que el sector presentó argumentos y cifras sobre sus posibles consecuencias.

Advirtió que el encarecimiento de los vuelos, sumado al aumento del derecho, resta competitividad al Caribe Mexicano frente a destinos como República Dominicana y Jamaica, que, según señaló, están captando viajeros que anteriormente elegían México.

También cuestionó que los recursos adicionales no se destinen a la promoción turística institucional.

Explicó que, de acuerdo con la distribución que conoce el sector, una parte de los ingresos se canalizaría a la Tesorería de la Federación y no a campañas para promover al país.

Por su parte, María Dolores López Lira, fundadora y presidenta de Grupo Lomas, sostuvo que el Caribe Mexicano ya enfrenta una desventaja ante la falta de apoyo promocional.

Consideró que este no es el momento para aumentar los costos que debe asumir el visitante, sino para invertir en atraer más turismo.

La empresaria abundó que las compañías han tenido que utilizar sus propios recursos para sostener las acciones promocionales, mediante visitas a mercados de México y Estados Unidos, además de apoyarse en asociaciones para llegar a Centroamérica y Sudamérica.

Señaló que el incremento de los costos operativos también ha presionado las finanzas de las empresas.

En el caso de Grupo Lomas, indicó que los costos laborales aumentaron 87 por ciento en un periodo de cuatro a cinco años, mientras que la variación cambiaria ha afectado los ingresos de una actividad cuyas tarifas se manejan principalmente en dólares.

Como parte de las medidas para enfrentar la temporada baja, López Lira reveló que la compañía recurrió por primera vez, incluso después de la pandemia, a los llamados días solidarios, con un promedio de dos días, para evitar despidos entre sus colaboradores.

La empresa cuenta con una plantilla que representa alrededor de cuatro mil 700 familias, precisó, al expresar su expectativa de que la actividad comience a recuperarse en noviembre con el inicio de la temporada de invierno. 

La empresaria también destacó el crecimiento del mercado canadiense, con más vuelos y conexiones hacia el Caribe Mexicano, aunque consideró necesario reforzar las estrategias para recuperar visitantes estadunidenses, quienes están optando por otros destinos de la región.

Los representantes del sector coincidieron en que la promoción turística es una herramienta para sostener la demanda, mantener la conectividad y proteger el empleo. 

Por ello, insistieron en que el incremento al DNR debe analizarse no solo como una medida recaudatoria, sino por sus posibles efectos sobre la competitividad y la actividad económica de los destinos turísticos mexicanos.

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