La gran fuga y la gran puerta

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Sergio León Cervantes

Estados Unidos es una potencia turística indiscutible: más de 80 millones de turistas internacionales arriban anualmente, generando una derrama superior a US$260 mil millones. A ese ingreso se suman cientos de millones de viajes internos que activan una cadena de consumo nacional: transporte, gastronomía, comercio, cultura, servicios. En promedio, el turismo representa 3.03 % del PIB estadounidense, y sostiene millones de empleos.

Pero hoy, esa maquinaria turística está en fuga.

La recesión económica global golpea con fuerza a EE. UU. La inflación encarece la movilidad, el crédito se restringe, y el consumo privado se contrae. A la par, las políticas impulsadas por Donald Trump —migración restrictiva, visados duros, aranceles, ruptura comercial— comienzan a pasar factura:

  • Caída de hasta 12 % en llegadas internacionales durante 2025.
  • Pérdida acumulada de más de US$12,500 millones en gasto turístico internacional.
  • Contracción del turismo nacional cercana al 8 %, como reflejo del menor poder adquisitivo.
  • Y una baja estimada del 5 % en el consumo general, que impacta transversalmente a todos los sectores: agroindustria, manufactura y servicios, provocando pérdidas de hasta US$1.4 billones.

Mientras la potencia se encoge, México tiene todo para expandirse.

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El país será la estrella de FITUR 2026, la vitrina turística más influyente del mundo hispano. Ese escaparate nos coloca ante miles de operadores internacionales, medios, inversionistas y gobiernos. Pero además, viene el Mundial 2026, un detonante de flujos, estadías y consumo que no se repetirá en décadas.

Y ahí entra Quintana Roo.

Cancún, Tulum y Chetumal están llamados a convertirse en el gran hub continental del turismo deportivo y cultural. FanFest, playas, hoteles de clase mundial, conectividad aérea y portuaria: el Caribe mexicano tiene todo para ser la puerta de entrada y la base de estancia para quienes asistan a partidos tanto en México como en EE. UU. y Canadá.

La proyección turística para 2026 es clara:

  • México podría crecer entre 10 % y 13 % en llegadas internacionales, con hasta 4 millones de turistas adicionales y más de US$4,800 millones en derrama económica.
  • Quintana Roo podría captar más de US$3,000 millones adicionales, elevando su PIB turístico en más del 11 %.

Pero con esa oportunidad, también llegan las advertencias. Aquí están las banderas rojas:

  • Una migración lenta y caótica, que frustra al turista desde que aterriza.
  • Aduanas ineficientes y vulnerables a corrupción.
  • Precios excesivos en transporte terrestre sin regulación efectiva.
  • Carreteras colapsadas y terminales insuficientes.
  • Tramitología burocrática para operadores y visitantes.
  • Percepción de inseguridad en zonas estratégicas.
  • Y un presupuesto federal que, aunque representa 0.5 % del gasto total, no alcanza para atender ni una sola de estas crisis de fondo.

No es sólo que haya poco presupuesto: es que no hay soluciones.

Por eso, en los meses clave que vienen, la sociedad civil organizada, los empresarios, el Ejecutivo Estatal y los legisladores deben actuar con visión histórica y responsabilidad nacional.

No se trata de que “alguien” lo resuelva. Se trata de unir fuerzas para exigir e impulsar:

  • Un presupuesto extraordinario realista y estratégico, con visión territorial.
  • Reformas administrativas para visados más ágiles, migración inteligente y aduanas expeditas.
  • Un modelo de transporte turístico competitivo y regulado.
  • Movilidad segura, digitalización, y gobernanza local con enfoque turístico.
  • Y una agenda integral de seguridad turística, con presencia profesional, protocolos internacionales y respeto al visitante.

La oportunidad no se repite. Si no actuamos, alguien más la tomará.

El mundo está listo para entrar. La pregunta es: ¿México está listo para abrir la puerta, o va a dejarla cerrada por dentro?

¡Hasta la próxima semana, con nuevos retos y oportunidades!

Sin miedo a la cima, que el éxito ya lo tenemos.

X: @Oigres14 | IG: @sergioleoncervantes | Email: sergioleon@sergioleon.mx

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