- En su informe de 100 días, el ministro presidente de la SCJN, Hugo Aguilar Ortiz, presentó no solo estadísticas de productividad, sino una reinterpretación completa del papel de la justicia en México.
FELIPE VILLA
CIUDAD DE MÉXICO.- La nueva Suprema Corte de Justicia de la Nación estrenó un nuevo modelo de rendición de informe de labores marcado por una narrativa de transformación. Durante un discurso que duró más de 60 minutos, Hugo Aguilar Ortiz, presidente del máximo tribunal del país, presentó no solo estadísticas de productividad, sino una reinterpretación completa del papel de la justicia en México.
La ceremonia fue distinta desde el inicio. El bastón de mando indígena, colocado junto al escudo nacional, anticipó que no se trataría de un simple protocolo. “Estamos ahora en una institución renovada”, dijo Aguilar, y con esa frase planteó que esta nueva etapa busca una relación distinta con la ciudadanía: más cercana, más abierta, más clara.
Este fue el primer informe de una Corte cuyos integrantes, según recordó el ministro presidente, fueron electos por voto popular. “La rendición de cuentas es un imperativo legal, ético y social”, afirmó. El informe no fue presentado como una obligación institucional, sino como “un punto de inflexión”.
Uno de los aspectos más destacados fue el aumento en la productividad del Pleno. Mientras que en 2024 se resolvían en promedio 1.8 asuntos por sesión, hoy se resuelven 16.4. Aguilar explicó que ahora todos los asuntos que llegan a sesión son analizados por las nueve ministras y ministros. También se logró el cumplimiento de 106 sentencias rezagadas y se incrementó de 20% a 47% la atracción de casos relevantes.
El informe se organizó en torno a diez pilares fundamentales que buscan guiar esta transformación institucional:
Primero, la justicia transformadora. Se redujeron los tiempos internos, se rediseñó la imagen institucional y se priorizan asuntos de derechos humanos.
Segundo, justicia honesta y transparente. Todas las sesiones del Pleno son públicas, televisadas y se reinstaló el comité de transparencia, inactivo desde hace casi tres años.
Tercero, justicia cercana al pueblo. La atención ciudadana creció más de 1300%. La Corte reabrió sus puertas, realizó foros con pueblos indígenas y personas con discapacidad, y fortaleció el contacto con la sociedad.
Cuarto, justicia humanista. Se resolvieron casos con perspectiva de discapacidad, niñez, migración y personas en situación de calle o privadas de la libertad.
Quinto, justicia pluricultural. Se tradujeron sentencias a lenguas indígenas y se lanzó el proyecto de Mapas Jurídicos del México Pluricultural, que permite ubicar territorialmente los criterios de la Corte.
Sexto, justicia con perspectiva de género. Se elaboró un protocolo contra la violencia y se fortalecieron liderazgos femeninos dentro del Pleno.
Séptimo, justicia independiente. Aguilar aseguró que la Corte mantiene su autonomía y que no existe subordinación ante ningún poder. “Nuestra única lealtad es hacia la Constitución y el pueblo de México”, afirmó.
Octavo, justicia austera. Se eliminaron privilegios internos y se informó que no será necesario solicitar los 661 millones de pesos extra que pedía la anterior administración.
Noveno, justicia digital. Se modernizaron sistemas, se digitalizaron documentos y se permitió enviar promociones desde cualquier punto del país.
Décimo, justicia real y verdadera. Una justicia que transforme la vida de las personas, más allá del expediente. “Una justicia que escuche al pueblo nunca será selectiva, parcial ni cupular”, concluyó Aguilar.
El informe combinó datos, reformas internas y una narrativa cargada de símbolos. La nueva Corte busca presentarse como un poder más accesible, moderno y socialmente comprometido. Ahora, el reto será sostener esa narrativa con hechos, consistencia y decisiones que realmente modifiquen la vida de quienes tocan a la puerta del sistema judicial.
