Helen Barrios
Hay símbolos que hablan antes que las palabras. En política, en las instituciones y, particularmente, en la vida pública, la imagen no es un accesorio: es un lenguaje. Por eso, la implementación de la campaña permanente del “Mazo Morado” en el Tribunal Electoral del Estado de Chiapas merece una lectura que vaya más allá de su evidente carga visual.
El mazo representa autoridad, orden y la capacidad de hacer valer una decisión jurídica. El morado, en cambio, remite históricamente a la lucha de las mujeres por la igualdad, la dignidad y el reconocimiento de sus derechos. Juntos construyen un mensaje poderoso: la justicia electoral no puede ser neutral ante la desigualdad.
Presentado en agosto de 2025 como iniciativa de la magistrada presidenta Magali Arellano Córdova, el Mazo Morado fue planteado como un símbolo de justicia con perspectiva de género y como una herramienta para reforzar el compromiso institucional con la igualdad sustantiva y los derechos humanos.
Aquí aparece un elemento fundamental de la imagen pública institucional: un símbolo funciona cuando existe congruencia entre lo que representa y lo que la institución hace.
Y es precisamente ahí donde el proyecto adquiere mayor dimensión.
El Mazo Morado no se quedó en una fotografía protocolaria. La campaña contempla capacitación, concientización y reflexión sobre la participación política de las mujeres y la prevención de la violencia política en razón de género.
La capacitación, además, es una de las formas más inteligentes de construir reputación institucional. Una institución que enseña, escucha y comparte conocimiento deja de ser percibida únicamente como un órgano que resuelve controversias para convertirse también en un espacio que contribuye a transformar la cultura democrática.
El programa llegó incluso a instituciones educativas, con el propósito de acercar a estudiantes de Derecho a temas como paridad y violencia política de género. Y recientemente, las acciones de profesionalización alcanzaron al propio personal del Tribunal, con actividades orientadas a mejorar la claridad y accesibilidad de las sentencias.
Ese punto es especialmente relevante para evaluar el liderazgo de Arellano Córdova.
El liderazgo institucional contemporáneo ya no consiste únicamente en presidir reuniones, firmar documentos o representar formalmente a un organismo. Consiste en dar dirección, construir identidad y convertir los principios en acciones visibles.
La magistrada presidenta parece haber entendido que una institución también se comunica mediante sus programas, sus símbolos, la manera en que capacita a su personal y la forma en que se acerca a la sociedad.
El reto, sin embargo, está en mantener esa congruencia. El Mazo Morado tendrá verdadero valor reputacional si logra convertirse en una referencia permanente de justicia electoral con perspectiva de género y no solamente en una campaña temporal.
Porque la buena imagen pública no se fabrica: se construye.
Se construye con símbolos, sí, pero sobre todo con resultados. Con capacitación. Con profesionalización. Con cercanía. Con decisiones que transmitan certeza. Y, especialmente, con instituciones capaces de demostrar que la igualdad no es un discurso decorativo, sino una práctica cotidiana.
En tiempos donde la ciudadanía observa con lupa a las instituciones y donde las redes sociales pueden amplificar tanto los aciertos como las contradicciones, el desafío para el Tribunal Electoral de Chiapas es mayúsculo.
El Mazo Morado puede ser entonces mucho más que un objeto ceremonial.
Puede convertirse en la identidad visual de una nueva manera de entender la justicia electoral: firme en sus decisiones, sensible ante las desigualdades y cercana a la sociedad.
Y ahí está la verdadera prueba del liderazgo de Magali Arellano Córdova: conseguir que el símbolo no termine en el mazo, sino que se traduzca en una cultura institucional.
Porque cuando una institución logra que su imagen, su liderazgo y sus acciones digan exactamente lo mismo, deja de proyectar solamente una buena imagen.
Empieza a construir confianza.
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